By: Matthew Smith
Featured in Bangkok Post on August, 2007Â
One of the better long terms strategies for developing a business or organization is to work towards positioning yourself as an industry expert. As a leader of an organization, you’re generally privy to a high level of in-depth information about your particular industry. While much of this will be proprietary and comprise part of your organization’s competitive advantage, there is a large amount of valuable insight that can be shared safely in a way that is valuable for others.
Today of course the internet has been added into the mix of possible avenues for communication. This means that a platform for sharing industry information can be set up through a company blog, an email newsletter, or an audio or video podcast – in addition to more traditional forms such as public speaking engagements, television or radio appearances or contributing to print publications.
Regardless of the medium, the goal is the same: you want to give to people your unique insight into a particular topic in a way that can be valuable for them in their own endeavors. Someone in the insurance industry, for example, can give insight into the best insurance products available for a particular application. They can give up to date information on current products trends or changes in the regulatory environment that will effect in industry.
Another valuable strategy is to comment on current events related to your industry. This has become very popular for people writing blogs. Expert opinion can be given that, when taken with other sources, helps flesh out the true impact of an event or trend. The popularity of this in blogs, both for real experts and “armchair pundits†is that the speed of production is so high. A blog can be updated as fast as writing an email, so the amount of information available related to a current event can grow very rapidly.
Video or audio podcasts lend themselves to regular, such as weekly or monthly, broadcasts as the production time is generally higher and consumption habits for these media tend to be more regular – not unlike traditional broadcast. While more complicated to develop, certain industries would benefit from these more intimate and involving formats, such as technology or finance, where topics are more complex.
Back in the human world, one of the best strategies is to conduct industry analysis in the form of studies or surveys. This can be done to great effect when working with traditional media as the information is much more valuable. It is, however, important to distinguish between informal studies that are used to develop opinion from those more rigorous that can be presented as an organization’s professional analysis. In the latter it is important to fully disclose methodology while in the former simply qualifying the study as informal is generally enough.
In depth studies, while having their own competitive value for an organization, will generally be quite valuable to the media. It is not uncommon, for example, for detailed studies of a particular industry to be presented to the media at a full scale press conference. At this level, pairing (and even co-branding) with a consulting firm is one option.
There are few general rules on what not to discuss. It’s important, as suggested above, to distinguish between opinion and what could be considered fact. It’s also important not to discuss your competitors. Talking about a competitor, whether to give insight, criticize or even praise, is only going to help them in the long run at your expense. There are of course exceptions to this, but they should only be made under the supervision of a communications consultant.
à¸à¸¥à¸¢à¸¸à¸—ธ์สู่à¸à¸²à¸£à¹€à¸›à¹‡à¸™à¸à¸¹à¸£à¸¹à¸—างธุรà¸à¸´à¸ˆ
หนึ่งในà¸à¸¥à¸¢à¸¸à¸—ธ์à¸à¸±à¸™à¸¢à¸à¸”เยี่ยมเพื่à¸à¸à¸²à¸£à¸žà¸±à¸’นาธุรà¸à¸´à¸ˆà¹ƒà¸™à¸£à¸°à¸¢à¸°à¸¢à¸²à¸§à¸à¹‡à¸„ืภà¸à¸²à¸£à¸—ำให้ตนเà¸à¸‡à¹€à¸›à¹‡à¸™à¸—ี่ยà¸à¸¡à¸£à¸±à¸šà¹ƒà¸™à¸à¸²à¸™à¸°à¸à¸¹à¸£à¸¹à¸‚à¸à¸‡à¸˜à¸¸à¸£à¸à¸´à¸ˆà¸—ี่ดำเนินงานà¸à¸¢à¸¹à¹ˆ โดยทั่วไปà¸à¸‡à¸„์à¸à¸£à¸—ี่มีความเชี่ยวชาà¸à¹€à¸‰à¸žà¸²à¸°à¸”้านย่à¸à¸¡à¸¡à¸µà¸„วามรู้à¹à¸¥à¸°à¸‚้à¸à¸¡à¸¹à¸¥à¹ƒà¸™à¹€à¸Šà¸´à¸‡ ลึà¸à¸‚à¸à¸‡à¸˜à¸¸à¸£à¸à¸´à¸ˆà¸—ี่ดำเนินà¸à¸²à¸£à¸à¸¢à¸¹à¹ˆà¹€à¸›à¹‡à¸™à¸˜à¸£à¸£à¸¡à¸”า ซึ่งยิ่งมีข้à¸à¸¡à¸¹à¸¥à¸¡à¸²à¸à¹€à¸—่าใดà¸à¹‡à¸¢à¸´à¹ˆà¸‡à¸ªà¸£à¹‰à¸²à¸‡à¸„วามได้เปรียบในà¸à¸²à¸£à¹à¸‚่งขันมาà¸à¸‚ึ้นเท่านั้น à¹à¸¥à¸°à¸‚้à¸à¸¡à¸¹à¸¥à¸„วามรู้ดังà¸à¸¥à¹ˆà¸²à¸§à¸¢à¸±à¸‡à¸ªà¸²à¸¡à¸²à¸£à¸–à¹à¸šà¹ˆà¸‡à¸›à¸±à¸™à¹ƒà¸«à¹‰à¹à¸à¹ˆà¸œà¸¹à¹‰à¸à¸·à¹ˆà¸™à¹„ด้โดยวีธีà¸à¸²à¸£à¸—ี่เหมาะสมà¸à¸µà¸à¸”้วย
ปัจจุบันนี้ à¸à¸´à¸™à¹€à¸•à¸à¸£à¹Œà¹€à¸™à¹‡à¸•ถืà¸à¹€à¸›à¹‡à¸™à¸à¸²à¸£à¸•ิดต่à¸à¸ªà¸·à¹ˆà¸à¸ªà¸²à¸£à¸—ี่นิยมà¸à¸µà¸à¸Šà¹ˆà¸à¸‡à¸—างหนึ่งนà¸à¸à¸ˆà¸²à¸à¸à¸²à¸£à¸ªà¸·à¹ˆà¸à¸ªà¸²à¸£à¸£à¸¹à¸›à¹à¸šà¸šà¹€à¸”ิมà¸à¸¢à¹ˆà¸²à¸‡à¸à¸²à¸£à¸à¸£à¸°à¸ˆà¸²à¸¢à¹€à¸ªà¸µà¸¢à¸‡à¸ªà¸²à¸˜à¸²à¸£à¸“ะ, à¸à¸²à¸£à¹€à¸œà¸¢à¹à¸žà¸£à¹ˆà¸—างวิทยุà¹à¸¥à¸°à¹‚ทรทัศน์, à¹à¸¥à¸°à¸ªà¸·à¹ˆà¸à¸ªà¸´à¹ˆà¸‡à¸žà¸´à¸¡à¸žà¹Œ ส่งผลให้à¸à¸²à¸£à¹à¸šà¹ˆà¸‡à¸›à¸±à¸™à¸‚้à¸à¸¡à¸¹à¸¥à¸˜à¸¸à¸£à¸à¸´à¸ˆà¸ªà¸²à¸¡à¸²à¸£à¸–ทำได้à¸à¸µà¸à¸«à¸¥à¸²à¸¢à¸§à¸´à¸˜à¸µ ทั้งทางบล๊à¸à¸à¸‚่าวขà¸à¸‡à¸šà¸£à¸´à¸©à¸±à¸— จดหมายข่าวà¸à¸´à¹€à¸¥à¹‡à¸à¹‚ทรนิà¸à¸ªà¹Œ ตลà¸à¸”จนà¸à¸²à¸£à¸£à¸±à¸šà¸Šà¸¡à¸ าพà¹à¸¥à¸°à¹€à¸ªà¸µà¸¢à¸‡à¸—างพà¸à¸”คาสต์ (Podcast)
à¹à¸¡à¹‰à¹€à¸„รื่à¸à¸‡à¸¡à¸·à¸à¸ˆà¸°à¹€à¸›à¹‡à¸™à¸£à¸¹à¸›à¹à¸šà¸šà¹ƒà¸”à¸à¹‡à¸•าม หาà¸à¸ˆà¸¸à¸”มุ่งหมายขà¸à¸‡à¸à¸²à¸£à¸ªà¸·à¹ˆà¸à¸ªà¸²à¸£à¸¢à¸±à¸‡à¸„งไม่เปลี่ยนà¹à¸›à¸¥à¸‡ นั่นคืà¸à¸à¸²à¸£à¸ªà¸£à¹‰à¸²à¸‡à¸„วามรู้ความเข้าใจในหัวข้à¸à¹ƒà¸”หัวข้à¸à¸«à¸™à¸¶à¹ˆà¸‡à¹€à¸žà¸·à¹ˆà¸à¹ƒà¸«à¹‰à¸œà¸¹à¹‰à¸Ÿà¸±à¸‡à¸ªà¸²à¸¡à¸²à¸£à¸–นำไปใช้ประโยชน์ได้ ตัวà¸à¸¢à¹ˆà¸²à¸‡à¹€à¸Šà¹ˆà¸™ ผู้ที่ทำธุรà¸à¸´à¸ˆà¸›à¸£à¸°à¸à¸±à¸™à¸ ัยà¸à¸²à¸ˆà¹ƒà¸«à¹‰à¸‚้à¸à¸¡à¸¹à¸¥à¹€à¸£à¸·à¹ˆà¸à¸‡à¸šà¸£à¸´à¸à¸²à¸£à¸•่างๆ ผ่านà¸à¸²à¸£à¸ªà¸¡à¸±à¸„รประà¸à¸±à¸™à¸ ัยในรูปà¹à¸šà¸šà¹€à¸‰à¸žà¸²à¸° à¹à¸¥à¸°à¹€à¸‚ายังสามารถนำเสนà¸à¸–ึงà¹à¸™à¸§à¹‚น้มขà¸à¸‡à¸šà¸£à¸´à¸à¸²à¸£à¹ƒà¸™à¸›à¸±à¸ˆà¸ˆà¸¸à¸šà¸±à¸™à¸«à¸£à¸·à¸à¸‚่าวสารà¸à¸²à¸£à¹€à¸›à¸¥à¸µà¹ˆà¸¢à¸™à¹à¸›à¸¥à¸‡à¸šà¸£à¸´à¸šà¸—ทางà¸à¸à¸«à¸¡à¸²à¸¢à¸—ี่จะส่งผลà¸à¸£à¸°à¸—บต่à¸à¸˜à¸¸à¸£à¸à¸´à¸ˆà¹€à¸žà¸´à¹ˆà¸¡à¹€à¸•ิมด้วย เป็นต้น
à¸à¸¥à¸¢à¸¸à¸—ธ์ที่มีประโยชน์à¸à¸µà¸à¸£à¸¹à¸›à¹à¸šà¸šà¸«à¸™à¸¶à¹ˆà¸‡à¸à¹‡à¸„ืภà¸à¸²à¸£à¸™à¸³à¹€à¸ªà¸™à¸à¸„วามคิดเห็นต่à¸à¸ªà¸–านà¸à¸²à¸£à¸“์ในสาขาธุรà¸à¸´à¸ˆà¸‚à¸à¸‡à¸•นเà¸à¸‡à¹ƒà¸™à¸›à¸±à¸ˆà¸ˆà¸¸à¸šà¸±à¸™ ซึ่งวิธีนี้à¸à¸³à¸¥à¸±à¸‡à¹€à¸›à¹‡à¸™à¸—ี่นิยมในหมู่ผู้เขียนบล๊à¸à¸à¸‚่าว โดยความคิดเห็นขà¸à¸‡à¸œà¸¹à¹‰à¹€à¸Šà¸µà¹ˆà¸¢à¸§à¸Šà¸²à¸à¸ˆà¸²à¸à¹à¸«à¸¥à¹ˆà¸‡à¸‚้à¸à¸¡à¸¹à¸¥à¸—ี่à¹à¸•à¸à¸•่างà¸à¸±à¸™à¸ˆà¸°à¸Šà¹ˆà¸§à¸¢à¸‚ยายผลให้ à¸à¸´à¸ˆà¸à¸£à¸£à¸¡à¸«à¸£à¸·à¸à¹€à¸—รนด์ต่างๆ ดูสมจริงสมจังยิ่งขึ้น ความนิยมในà¸à¸²à¸£à¹ƒà¸Šà¹‰à¸šà¸¥à¹Šà¸à¸à¸‚่าวนี้à¹à¸žà¸£à¹ˆà¸«à¸¥à¸²à¸¢à¸—ั้งในหมู่ผู้เชี่ยวชาà¸à¸¡à¸·à¸à¸à¸²à¸Šà¸µà¸žà¹à¸¥à¸°à¸¡à¸·à¸à¸ªà¸¡à¸±à¸„รเล่น เนื่à¸à¸‡à¸ˆà¸²à¸à¸ªà¸²à¸¡à¸²à¸£à¸–à¸à¸±à¸žà¹€à¸”ทข่าวสารได้à¸à¸¢à¹ˆà¸²à¸‡à¸£à¸§à¸”เร็วเช่นเดียวà¸à¸±à¸šà¸à¸²à¸£à¹€à¸‚ียนà¸à¸µà¹€à¸¡à¸¥à¹Œ ซึ่งส่งผลให้ข่าวสารในà¹à¸§à¸”วงธุรà¸à¸´à¸ˆà¸¡à¸µà¹€à¸žà¸´à¹ˆà¸¡à¸¡à¸²à¸à¸‚ึ้นในปัจจุบัน
ส่วนà¸à¸²à¸£à¹€à¸œà¸¢à¹à¸žà¸£à¹ˆà¸ าพà¹à¸¥à¸°à¹€à¸ªà¸µà¸¢à¸‡à¸—างพà¸à¸”คาสต์ไม่ว่าจะเป็นรายสัปดาห์หรืà¸à¸£à¸²à¸¢à¹€à¸”ืà¸à¸™ à¸à¹‡à¹€à¸£à¸´à¹ˆà¸¡à¸à¸¥à¸²à¸¢à¹€à¸›à¹‡à¸™à¹€à¸£à¸·à¹ˆà¸à¸‡à¸˜à¸£à¸£à¸¡à¸”าไปà¹à¸¥à¹‰à¸§ ในขณะที่นิสัยà¸à¸²à¸£à¸šà¸£à¸´à¹‚ภคข่าวสารรูปà¹à¸šà¸šà¸™à¸µà¹‰à¸à¹‡à¹€à¸žà¸´à¹ˆà¸¡à¸ªà¸¹à¸‡à¸‚ึ้นà¸à¸§à¹ˆà¸²à¸à¸²à¸£à¹€à¸œà¸¢à¹à¸žà¸£à¹ˆà¸£à¸¹à¸›à¹à¸šà¸š เดิมๆ à¹à¸¥à¸°à¹€à¸™à¸·à¹ˆà¸à¸‡à¸ˆà¸²à¸à¸à¸²à¸£à¸žà¸±à¸’นาสื่à¸à¸›à¸£à¸°à¹€à¸ ทนี้มีความซับซ้à¸à¸™ บริษัทที่มีความชำนาà¸à¹€à¸‰à¸žà¸²à¸°à¸”้านจึงได้รับประโยชน์ตามไปด้วย ไม่ว่าจะเป็นในด้านรูปà¹à¸šà¸šà¸—ี่มีความละเà¸à¸µà¸¢à¸”à¹à¸¥à¸°à¹€à¸›à¸¥à¸µà¹ˆà¸¢à¸™à¹à¸›à¸¥à¸‡à¸¡à¸²à¸à¸‚ึ้น ทั้งในภาคธุรà¸à¸´à¸ˆ เทคโนโลยีà¹à¸¥à¸°à¸à¸²à¸£à¹€à¸‡à¸´à¸™ à¹à¸¡à¹‰à¹à¸•่หัวข้à¸à¸à¸ ิปรายà¸à¹‡à¸¡à¸µà¸„วามซับซ้à¸à¸™à¸¡à¸²à¸à¸‚ึ้นด้วย
หาà¸à¸à¸¥à¸¢à¸¸à¸—ธ์ที่เราต้à¸à¸‡à¸¥à¸‡à¸¡à¸·à¸à¸›à¸à¸´à¸šà¸±à¸•ิจริงๆ à¸à¹‡à¸„ืภà¸à¸²à¸£à¸§à¸´à¹€à¸„ราะห์ธุรà¸à¸´à¸ˆà¹ƒà¸™à¸¥à¸±à¸à¸©à¸“ะขà¸à¸‡à¸à¸²à¸£à¸¨à¸¶à¸à¸©à¸²à¹à¸¥à¸°à¸à¸²à¸£à¸ªà¸³à¸£à¸§à¸ˆ ซึ่งà¸à¸²à¸¨à¸±à¸¢à¹€à¸žà¸µà¸¢à¸‡à¸‚้à¸à¸¡à¸¹à¸¥à¸ˆà¸²à¸à¸à¸²à¸£à¹€à¸œà¸¢à¹à¸žà¸£à¹ˆà¸‚่าวสารในà¹à¸šà¸šà¸”ั้งเดิม à¸à¸£à¸°à¸™à¸±à¹‰à¸™ เราà¸à¹‡à¸•้à¸à¸‡à¹à¸¢à¸à¹à¸¢à¸°à¸£à¸°à¸«à¸§à¹ˆà¸²à¸‡à¸à¸²à¸£à¹€à¸£à¸µà¸¢à¸™à¸£à¸¹à¹‰à¹à¸šà¸šà¸ªà¹ˆà¸§à¸™à¸•ัวเพื่à¸à¸à¸²à¸£à¸žà¸±à¸’นาà¹à¸™à¸§à¸„วามคิด à¸à¸à¸à¸ˆà¸²à¸à¸à¸²à¸£à¸¨à¸¶à¸à¸©à¸²à¸à¸¢à¹ˆà¸²à¸‡à¹€à¸‚้มข้นสำหรับà¸à¸²à¸£à¸§à¸´à¹€à¸„ราะห์à¹à¸šà¸šà¸¡à¸·à¸à¸à¸²à¸Šà¸µà¸žà¸ ายในà¸à¸‡à¸„์à¸à¸£ ซึ่งà¹à¸šà¸šà¸«à¸¥à¸±à¸‡à¸™à¸µà¹‰à¸¡à¸µà¸„วามสำคัà¸à¸¡à¸²à¸à¸ªà¸³à¸«à¸£à¸±à¸šà¸à¸²à¸£à¸ªà¸£à¹‰à¸²à¸‡à¸à¸£à¸°à¸šà¸§à¸™à¸à¸²à¸£à¸›à¸à¸´à¸šà¸±à¸•ิงาน ในขณะที่à¹à¸šà¸šà¹à¸£à¸à¹ƒà¸Šà¹‰à¹€à¸žà¸·à¹ˆà¸à¸à¸²à¸£à¹€à¸£à¸µà¸¢à¸™à¸£à¸¹à¹‰à¸ªà¹ˆà¸§à¸™à¸šà¸¸à¸„คลเท่านั้น
à¸à¸²à¸£à¸¨à¸¶à¸à¸©à¸²à¸›à¸£à¸°à¹€à¸”็นต่างๆ นั้น หาà¸à¸ªà¸²à¸¡à¸²à¸£à¸–ทำได้ในเชิงลึภนà¸à¸à¸ˆà¸²à¸à¹€à¸›à¹‡à¸™à¸›à¸£à¸°à¹‚ยชน์ต่à¸à¸à¸‡à¸„์à¸à¸£à¹à¸¥à¹‰à¸§ ยังเป็นประโยชน์ต่à¸à¸ªà¸·à¹ˆà¸à¸¡à¸§à¸¥à¸Šà¸™à¸”้วย ตัวà¸à¸¢à¹ˆà¸²à¸‡à¹€à¸Šà¹ˆà¸™ à¸à¸²à¸£à¸™à¸³à¹€à¸ªà¸™à¸à¸‡à¸²à¸™à¸¨à¸¶à¸à¸©à¸²à¸à¸¢à¹ˆà¸²à¸‡à¸¥à¸°à¹€à¸à¸µà¸¢à¸”ต่à¸à¸ªà¸·à¹ˆà¸à¸¡à¸§à¸¥à¸Šà¸™à¹ƒà¸™à¸£à¸¹à¸›à¹à¸šà¸šà¸‚à¸à¸‡à¸à¸²à¸£à¸ˆà¸±à¸”à¹à¸–ลงข่าว เป็นต้น ซึ่งในระดับนี้ควรทำงานร่วมà¸à¸±à¸šà¸šà¸£à¸´à¸©à¸±à¸—ที่ปรึà¸à¸©à¸²à¸”้วย
à¸à¸²à¸£à¸•ั้งหัวข้à¸à¹ƒà¸™à¸à¸²à¸£à¸à¸ ิปรายนั้นมีà¸à¸à¸à¸¢à¸¹à¹ˆà¸ªà¸à¸‡à¸ªà¸²à¸¡à¸‚้à¸à¸™à¸±à¹ˆà¸™à¸„ืภต้à¸à¸‡à¹à¸¢à¸à¹à¸¢à¸°à¸à¸±à¸™à¸à¸¢à¹ˆà¸²à¸‡à¸Šà¸±à¸”เจนระหว่างà¸à¸²à¸£à¸™à¸³à¹€à¸ªà¸™à¸à¸„วามคิดเห็นà¹à¸¥à¸°à¸à¸²à¸£à¹€à¸œà¸¢à¹à¸žà¸£à¹ˆà¸‚้à¸à¹€à¸—็จจริง นà¸à¸à¸ˆà¸²à¸à¸™à¸µà¹‰à¹„ม่ควรวิพาà¸à¸©à¹Œà¸§à¸´à¸ˆà¸²à¸£à¸“์คู่à¹à¸‚่ง เพราะà¸à¸²à¸£à¸žà¸²à¸”พิงถึงคู่à¹à¸‚่ง ไม่ว่าจะเป็นà¸à¸²à¸£à¸ªà¸£à¹‰à¸²à¸‡à¸„วามเข้าใจ à¸à¸²à¸£à¸§à¸´à¸ˆà¸²à¸£à¸“์หรืà¸à¹à¸¡à¹‰à¹à¸•่à¸à¸²à¸£à¸Šà¸·à¹ˆà¸™à¸Šà¸¡ à¸à¹‡à¹€à¸«à¸¡à¸·à¸à¸™à¸à¸±à¸šà¸à¸²à¸£à¸ªà¸™à¸±à¸šà¸ªà¸™à¸¸à¸™à¸žà¸§à¸à¹€à¸‚าในระยะยาวโดยใช้เงินขà¸à¸‡à¸„ุณเà¸à¸‡ à¹à¸•่à¹à¸™à¹ˆà¸™à¸à¸™à¸§à¹ˆà¸²à¸„ุณสามารถทำได้ หาà¸à¸•้à¸à¸‡à¸à¸¢à¸¹à¹ˆà¸ ายใต้à¸à¸²à¸£à¸„วบคุมดูà¹à¸¥à¸‚à¸à¸‡à¸—ี่ปรึà¸à¸©à¸²à¸”้านà¸à¸²à¸£à¸ªà¸·à¹ˆà¸à¸ªà¸²à¸£à¹€à¸—่านั้น

